Amazon muhandislarni ogohlantirdi: AI’dan ko‘proq foydalanish har doim ham yaxshiroq ishlash degani emas
Kompaniya “Renessans dasturchisi” haqidagi yangilangan qo‘llanmasida xodimlarni AI’dan foydalanishga, biroq texnologiya qachon ishga yordam bermasligini…
Kompaniya “Renessans dasturchisi” haqidagi yangilangan qo‘llanmasida xodimlarni AI’dan foydalanishga, biroq texnologiya qachon ishga yordam bermasligini ham anglashga chaqirdi.
Kompaniyalar xodimlarni samaradorlikni oshirish uchun AI’dan foydalanishga undamoqda. Biroq ayrimlar har bir vazifada undan foydalanish to‘g‘ri yondashuvmi, degan savolni ko‘tara boshladi. Amazon ham xodimlariga AI’dan foydalanishni tavsiya qilmoqda, lekin buni me’yorida va o‘ylab amalga oshirish kerakligini ta’kidlayapti.
Elektron tijorat giganti seshanba kuni dasturiy ta’minot muhandislari uchun qo‘llanmasini yangiladi. Unda Amazon “Renessans dasturchisi davri”ga kirgani aytiladi. Bunday mutaxassis AI’ni o‘z bilim, tajriba va mulohazasi bilan uyg‘unlashtirib, “butunlay yangi narsalarni yaratadi”. Qo‘llanmada, shuningdek, AI ishga foyda bermayotgan bo‘lsa, bu haqda rahbariyatga aytish va sabablarini tushuntirish kerakligi qayd etilgan.
“Joriy AI vositalari ishingizga yordam bermayotgan bo‘lsa, bu muvaffaqiyatsizlik emas, balki muhim xulosa,” deb yozdi Amazon Worldwide Stores bo‘limi vitse-prezidenti va yetakchi muhandisi Terk Terkowitz. “Buning sabablarini hujjatlashtiring, hamkasblaringiz bilan o‘rtoqlashing, menejeringizga ayting va yechim topishga harakat qiling. AI hozircha ishining qaysi jihatlariga yordam bermayotganini tushuntira oladigan muhandis biz kutayotgan mulohazali yondashuvni namoyon etadi.”
Gap shundaki, AI’dan o‘ylamasdan foydalanish oxir-oqibat kompaniyaning o‘ziga zarar yetkazishi mumkin. Terkowitz tokenlar soni va yozilgan kod satrlarini hisoblash samaradorlikni baholashning “jiddiy nuqsonli” usullari ekanini ta’kidladi. Chunki bu ko‘rsatkichlar ish sifatini har doim ham aks ettirmaydi. Ularni “maqsad”ga aylantirish xarajatlarni oshirishi mumkin — “tokenmaxxing tejamkorlik tamoyiliga zid”. Bundan tashqari, bunday yondashuv Amazonning “yarat va soddalashtir” tamoyiliga putur yetkazadigan keraksiz murakkablikni keltirib chiqaradi.
“Bular muhim bo‘lgan narsalar bilan bog‘liq emas,” deb yozdi u.
Amazon AI’dan shunchaki foydalanishni rag‘batlantirish qanday muammolarga olib kelishi mumkinligini avval ham ko‘rgan. Xabarlarga ko‘ra, xodimlar tokenlar sonini ko‘paytirish va Kirorank deb ataladigan norasmiy ichki AI reytingida yuqorilash uchun AI agentlarini mazmunsiz vazifalarda ishlatgan. Bu amaliyot keraksiz hisoblash xarajatlari tezda oshib ketishi mumkinligi haqidagi xavotirlarni kuchaytirganidan so‘ng, Amazon may oyida reytingni bekor qildi. Axios xabariga ko‘ra, bir kompaniya xodimlarning foydalanishiga cheklov qo‘ymagani sababli bir oy ichida Claude uchun tasodifan 500 million dollar sarflab yuborgan.
Elektron tijorat giganti AI’dan foydalanish bo‘yicha aniq qoidalarni belgilayotgan yagona kompaniya emas. Shopify bosh direktori Toby Lütke avvalroq xodimlarga yo‘llagan maktubida AI’ni qabul qilish “eng kam kutiladigan talab” ekanini aytgan edi. U o‘tgan oy ayrim xodimlar “slop granatalari” — keyinchalik hamkasblari tekshirishi uchun qo‘shimcha ish tug‘diradigan, AI yaratgan xatlar va kodlar — ishlab chiqarayotganini aytdi.
Shunga qaramay, Amazon AI’dan foydalanishni cheklamoqchi emas. Kompaniya AI’ni joriy etish ko‘rsatkichlaridan butunlay voz kechayotgani ham yo‘q. Terkowitz bu ko‘rsatkichlar hanuz “muhim natijalar bilan yaxshi bog‘liqligini” yozgan. U menejerlarga jamoalaridagi AI foydalanuvchilarining eng past 10 foizi va eng yuqori 90 foizini taqqoslashni tavsiya qildi. AI’dan eng kam foydalanadiganlar bo‘yicha buning sababini aniqlash, eng ko‘p foydalanadiganlar bo‘yicha esa natijalari shunga mos ravishda oshayotgan-oshmayotganini tekshirish kerak.
“Ishingiz va tashkilotingiz samaradorligi haqida o‘ylayotganda, bu boshlang‘ich ko‘rsatkichlardan ehtiyotkorlik va mulohaza bilan foydalanish o‘rinli,” deb yozdi u. “Vaqt o‘tishi bilan birgalikda yanada yaxshi ko‘rsatkichlarni topamiz va aniqroq, oqilona maqsadlar qo‘yamiz.”